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防水套管行業(yè),一個看似平凡卻又充滿競爭的行業(yè)。如何在這個行業(yè)中打造個性化的產(chǎn)品、提供良好的服務(wù),以贏得市場呢?讓我們一起來探索解答。
要想在防水套管行業(yè)拔得頭籌,就要從三方面著手:服務(wù)體系的建立、盈利模式的競爭和人才系統(tǒng)的競爭。
柔性防水套管生產(chǎn)廠家實拍圖片
一、企業(yè)周全的服務(wù)。
服務(wù)是每個品牌口口聲聲的承諾,所有的品牌都強調(diào)“顧客是上帝”。但事實上,沒有體系和系統(tǒng)的去做客戶的維護,所有的口號都只是空談。如何做好服務(wù)呢?防水套管行業(yè),一個定制化產(chǎn)業(yè),關(guān)鍵之處就在于“速度”。我們須在較短的時間內(nèi)解決客戶的問題。要讓消費者被品牌的每一個細節(jié)所感動,就需要從目標客戶到忠誠客戶的整個鏈條上,針對不同階段的客戶,采用不同的方式進行服務(wù)。
二、盈利模式的競爭也是品牌成功的關(guān)鍵。
傳統(tǒng)的防水套管行業(yè),多數(shù)依賴代理商個人在當(dāng)?shù)氐淖杂砂l(fā)展,品牌對終端的營銷規(guī)劃并不嚴謹,對終端的支持力度也不夠。隨著品牌間競爭的日益激烈,品牌的盈利模式變得越來越重要。品牌需要具有良好的營銷規(guī)劃,對成本進行嚴格核算,控制各項費用,并提供周全服務(wù)。
三、人才系統(tǒng)的競爭是品牌競爭的關(guān)鍵。
防水套管行業(yè)的特性決定了人才是品牌成功的關(guān)鍵因素。品牌需要招聘并培訓(xùn)不了解行業(yè)的員工,而讓他們成為品牌的忠誠擁躉。品牌的培訓(xùn)應(yīng)覆蓋設(shè)計、安裝、服務(wù)等方面,要明確,安裝的好與否決定了銷售的起點,而不是終點。
剛性防水套管生產(chǎn)廠家實拍圖片
奧凡所說的三點 并非是孤立的,而是相互關(guān)聯(lián),共同構(gòu)成品牌成功的關(guān)鍵。無論是貼心的服務(wù),還是合理的盈利模式,抑或是人才的儲備,都為品牌創(chuàng)造了富有吸引力和影響力的個性化的核心競爭力。
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